私は今の仕事に誇りを持っています。それゆえ2020年に代表取締役社長に就任してからは何にも増して会社の発展のために邁進してきました。しかし振り返ってみて、少々形式にとらわれ過ぎているところがあったと正直思いました。

この国の未来を支える中小企業という組織や中小企業で働く社員に対して取り組むべき課題は山積みです。そんな中で物事を進めたり決めたりするときに、その根拠が自分とは関わりのない外側にあると主張すること、「規則がこうだから」「先代からの慣習だから」ということで、分からない未来への不安を少しでも軽くしたいという潜在意識があったのだと思います。
ただ、これから先も不安からは逃げられません。そんな窮地においての答えは、実は足元とすぐ隣にあると、一番大切なものは今既にここにいる自分自身と社員だと改めて実感しました。

そして、世の中に求められていることも制度的なものから人の本質的なところまで考えることが必要になってきていると感じています。私が仕事を始めた頃はまだ「根性主義」が残っていて、徐々に「効率主義」への変貌を遂げてきた時代を生きてきた中で私も世の中の変化に適応して時代を変えてきたという自負はありますが、今は「働きやすさ」が求められている時代です。
近年、働き方改革により法整備は進んできていますが、まだまだ働きづらさを感じている人はたくさんいます。特に仕事と家庭の両立は、経済と社会の持続的な成長のために多くの企業が取り組まなければいけない最も重要な課題の一つです。

仕事と家庭の両立は、毎日の実務に追われていると理想論に見えるかも知れません。しかし、将来的に目指すべき方向性として示し、できることから少しずつ取り組むことで、社員の負担軽減につながり、良いコンディションが作られ、良い仕事ができるようになると考えています。
当社ではここ数年、仕事と家庭の両立ができるように革新的に環境改善を行ってきましたが、現状に甘んじるつもりは毛頭ありません。
これからも社員と向き合い、共に悩みながら、分からない未来に立ち向かっていきたいと思っています。